我队多措并举为经济发展持续加力

    5月22日讯  为积极适应地勘经济新常态，科学构建总公司提出的“地勘立企、矿业兴企、工勘稳企、多元发展”产业格局，汉中地质大队紧紧围绕自身实际，优化结构，明确思路，千方百计采取切实有效措施，扭住经济下行的不良趋势，助推全队经济持续健康发展。

    一是该队结合当前全队各大经济版块实际运行情况，确立了“突出地勘主业优势，推进地质找矿突破；围绕汉中黄玉，辐射带动矿产开发产业；依托地勘主业，建精建强实验室；发挥地矿陕西第三工程勘察院品牌，拓宽水工环地质服务和市场领域；创新体制机制，盘活钻探及其它产业”的发展思路，为生产经营指明方向。二是为做实做强地勘主业，该队紧盯国家和省基金项目，充分利用政策，发挥主力军优势，获取更多的地质项目。商业地质项目方面，在立足做好汉中本地区项目和维护好以往的合作项目的同时，加强与具区位优势的新疆、青海等外省地勘单位深入联系交流，广泛搜集信息，力争在合作上取得实质性突破。在发掘自身专业技术潜力上，更加注重矿权运作和地质资料二次开发，发挥优势，展现实力，创造更多的技术价值，实现更高的资源价值和经济价值。三是创造机会与条件，精心塑造汉中黄玉品牌。打造黄玉，实则铸就品牌，黄玉矿的资源性要朝稀缺性迈进，进行玉、材分体经营。通过多种形式的产品推介会、博览会等，展示汉中黄玉，提高知名度。特别要在宣传设计上下功夫、做文章，用高质量的宣传设计推进营销策划，要把宣传这种文化要素，植根于产品，形成一种积极的生产要素，早日取得经济收益。四是该队实验室和地矿陕西第三工程勘察院是经过多年持续经营和积累塑造的两个企业主体品牌，其岩矿测试和水工环地质技术专业性强，队伍技术质量过硬，信誉优良，当地社会认知度高。该队将继续围绕市场和区位特点，拓展服务领域，加强与国土资源、建设、城建、公路等部门和矿山、房地产等企业实体的交流，不断推进合作的深度和广度，实现真正的大地质效应，使两个企业主体成为该队提高经济效益的重要补充。五是针对石油市场严重萎缩，项目少，成本高成为制约工勘施工发展的主要瓶颈。对此，该队采取果断措施，对陕北两个项目部机构合并，较好的起到了资源整合、降本增效的目的，当前钻机生产持续正常；针对颐康源经营问题，该队广泛调研、专题探讨，将逐步探索尝试整体和各分块不同的经营模式，明确责权利，调集一切有利因素，从体制机制上创新，从管理上强化，科学规范经营行为，尽早走上健康持续的发展轨道，努力成为该队“多元发展”的积极组成。（党宣）